1. 事例

コンサルティング事例

【老舗化学品製造業】生産計画プロセス改善支援
納期回答の短縮。現状フローと各工程に要する時間の可視化…
【大手小売業】グローバル物流システム構想策定支援
国内、海外各エリアの在庫出荷拠点で使用しているWMS…
【情報サービス業】小売店向け基幹システムにおける物流機能開発のご支援
物流の経験・スキルを持った人材の派遣。海外/国内工場と国内倉庫間の貿易業務に…
【大手小売業】新規グローバルマザー拠点の候補地評価と立上計画策定
広範囲に収集した一次情報を精査し、拠点立地の的確な判断材料を提供…
【大手小売業】中長期国内倉庫のキャパシティ拡張計画実行支援
出荷能力向上 ・出荷能力ヒートマップ作成。施策提案、効果検証。 施策実行支援…
【大手食品小売業】新規EC事業戦略立案・運営スキーム設計支援
EC事業の物流戦略の立案。世帯や配送密度を考慮した商圏設計。ハブ&スポーク拠点設計。ノード毎のタイムチャート設計…
【大手スポーツ用品小売業】複数の物流センター再編支援(マテハン導入・Operation改善)
作業プロセス、現状の課題、作業要件などの現状整理。各センターの保管商品・機能の再編案策定。再編案の…
【大手日用雑貨量販小売業】WMSとのEDI連携システム構築支援
販売系基幹システムの仕様をヒアリング。グローバル事業向けの海外倉庫業者からオペレーション内容をヒアリングし…
【時計・メガネ・光学機械製造小売業】新物流センター立上げ支援
作業計画/WMSデータ管理業務の標準化設計支援。在庫管理業務の整流化支援。出荷検品及び入荷検品動線の設計による…
【外資系スポーツ用品メーカー】省人化-ロボットOperationのEC倉庫設計・立上支援
メーカーへ出向して、プロジェクトメンバーとして年間常駐支援。EC倉庫立上げ以降の中期的な入荷、出荷、在庫予測の設計……
【外資系シューズメーカー】現場責任者としての業務受託
メーカーに出向し、ロジスティクス部の現場運営責任者としての常駐支援。1週間で退職者が保有するノウハウ・スキルを…
【医療機器】グローバルの連結グループ企業間での海外在庫管理BPO
クライアント常駐し、各国の在庫データを分析や、週次定期レポートを作成・各発信先への報告・打合せを実施。
【通販業】物流現場改善プロジェクト
現状物流コストに対する改善施策の洗い出し。在庫水準の適正化に向けた問題点、改善策の整理。物流拠点ネットワークの見直し…
【電機メーカー】中期事業変革モデルの策定
現状の機能と10年後、5年後の環境変化を整理したうえで、業界内での優位性あるポジショニングの設定、並びにそのために必…
【和菓子・和惣菜】製造から店舗に届けるまでのプロセス改善、物流ネットワーク再編
店舗別商品別の改善施策の設計。工場の製造プロセスの改善による商品リードタイム短縮。製造・店舗の管理者人財の…
【生菓子】製造から店舗に届けるまでのプロセス改善、物流ネットワーク再編
本社製造工場と東日本工場との製造対象およびプロセス(商品製造後のアソート~梱包~保管出荷)プロセスの見直しを整理。
【医療機器】基幹システムのロジスティクス機能要件の設計、並びに現場改革支援
次期基幹システム刷新に向けたロジスティクス機能要件の策定支援。中期物流改革計画の策定、並びに改善実行支援。
中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス
正しい判断を導く為に、現地視察による現状の3PL物流事業の実態を診断。(物流事業診断のポイント)・アセットベースド戦略・…
SCM機能強化プロジェクト
全部門の業務プロセスの整理、問題点の抽出 経営会議における事業オペレーションの解決方向性の提示 在庫、物流コストの現状分…
SCMを支えるトータルロジスティクス戦略の構築
調達領域のSCM改善プロジェクトとして、VMIモデルの見直しを推進①業務実態の確認・現在推進中のVMIを中心とした、サプ…
中国マーケットにおける運行管理システムビジネスの調査
2か月間にわたる現地調査による調査レポートの取り纏め【ステップ1:スコープ定義】・調査対象・項目の確認・合意調査項目リス…
ニュービジネスモデル企画構築プロジェクト
基本計画書策定に向け、以下テーマを推進。1.本ビジネス上の問題点の仮設設計 ・ビジネス推進上のカベ(脆弱箇所)の洗い出し…
全国の物流拠点ネットワーク再編
DC/TCの拠点ネットワーク配置を、徹底した現状分析、ロジクロスのデータシミュレーション技術により最適なものにする1 ネ…
メーカーのSCM強化に向けた物流改革プロジェクト
4か月間における現状分析および改善実施・現状解析(コスト構造・運用実態)による仮説設計・現地ヒアリングによる仮説検証・3…
輸配送事業計画の策定支援
現状分析既存事業の分析(市場性、競争力、収益性の評価)、同業他社の動向収集、3C・SWOT分析組織風土調査(沿革、経営方…
荷主様向け 物流改革プロジェクト
物流戦略の立案(トップインタビュー、物流ネットワークの見直し、保管型倉庫での在庫運用水準の見直し)・3PL契約体系・役割…
物流ネットワーク再編事業
物流分析によるあるべき物流スキームの提示・RFP(入札回答依頼書)作成・候補業者発掘・競争入札実施・管理者面談、拠点視察…

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