【外資系スポーツ用品メーカー】省人化-ロボットOperationのEC倉庫設計・立上支援

  1. 【外資系スポーツ用品メーカー】省人化-ロボットOperationのEC倉庫設計・立上支援

コンサルティング事例

【外資系スポーツ用品メーカー】省人化-ロボットOperationのEC倉庫設計・立上支援

クライアントの課題

  • クライアントにとって新物流拠点の新規立上げは10数年振りであり、且つ、ロボット導入は初めての取組みであった。
  • 今後のデジタル事業の拡張を見据えたロボットオペレーションによる省人化運営を実現するためにも、新3PLへの立上げサポートも含めて、物流知見のあるアドバイザリーが必要であった。

ご支援内容

  • メーカーへ出向して、プロジェクトメンバーとして年間常駐支援。
  • EC倉庫立上げ以降の中期的な入荷、出荷、在庫予測の設計。
  • 物流オペレーションプロセスおよび活用マテハンスペックの設計。
  • メーカーと3PLの役割定義書、並びに評価基準、採用計画、トレーニングマニュアルの作成。
  • UAT(現地運用テスト)のプランニングおよび稼働全体のファシリテーション。
  • 倉庫の見える化のための仕組みづくり。

ご支援結果

  • 当初のスケジュール通り、EC倉庫が稼働。
  • ロボット稼働による省人化や生産性の向上に加えて、出荷リードタイムの短縮を実現。
  • クライアントの各部署メンバーとの関係構築によるプロジェクトメンバーシップの強化に貢献。
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