CONSULTING CASE物流コンサルティング事例
物流改革技術「Logistics Intelligence」で、物流コストの削減を実現した事例をご紹介しています。
SCM・ロジスティクス
年商: |
非公開 |
規模: |
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業種: |
チルド系食品メーカー(中国最大手) |
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- 中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス
- 正しい判断を導く為に、現地視察による現状の3PL物流事業の実態を診断。(物流事業診断のポイント)・アセットベースド戦略・…
SCM・ロジスティクス
年商: |
200億円 |
規模: |
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業種: |
会員制食品宅配事業 |
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- SCM機能強化プロジェクト
- 全部門の業務プロセスの整理、問題点の抽出 経営会議における事業オペレーションの解決方向性の提示 在庫、物流コストの現状分…
SCM・ロジスティクス
年商: |
8000億円 |
規模: |
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業種: |
電機機器メーカー |
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- SCMを支えるトータルロジスティクス戦略の構築
- 調達領域のSCM改善プロジェクトとして、VMIモデルの見直しを推進①業務実態の確認・現在推進中のVMIを中心とした、サプ…
OUR SERVICESサービス案内
物流改革技術「Logistics Intelligence」をベースにしたサービスをご案内しています。

製販在の非連携の改善、在庫適正化、物流拠点ネットワーク再構築、物流センターのリエンジニアリング、4PLモデルの策定など、強靭なオペレーション企業体質の構築を実現します

グローバル企業など連結経営の本社・子会社のチェンジマネジメント、事業戦略の策定など、経営企画機能の強化を実現します


ロジスティクスカンパニーに特化した、M&Aや共同事業化、事業デュー・デリジェンス(DD)の実施支援により、事業承継やアフターM&A(PMI)を成功に導きます
