【大手量販】海外生産現地から国内各エリアへの直出荷スキームの構築

  1. 【大手量販】海外生産現地から国内各エリアへの直出荷スキームの構築

コンサルティング事例

【大手量販】海外生産現地から国内各エリアへの直出荷スキームの構築

クライアントの課題

■課題1: 国内マザー倉庫でのコンテナデバンや一斉出荷時の店舗別・エリア別仕分けの作業が集中し、負担となっている。

  ・シーズン品の新商品は発売時期が重なるため、コンテナ入荷や出荷のタイミングがピークとなる時期は、

   マザー倉庫内の作業負担が大きく、連日の残業が発生

 

■課題2: 国内マザー倉庫から全国各エリアへの幹線便輸送が負担となっている。

  ・新商品を1日も早く店舗に届けるため、マザー倉庫から全国各エリアへの幹線便の台数が日々変動するなか、

   長距離便トラックを年々手配しにくくなっていると共に、輸送コストも上昇している。

 

■課題3: 繁忙期はマザー倉庫のスペースキャパシティがあふれ、外部倉庫の一時手配が必要となっている。

  ・繁忙期は倉庫のスペースが不足し、外部倉庫が必要となり、余計なコストが発生している。

 

■課題4: 海外から国内マザー倉庫経由で全国店舗へ出荷されるため、店舗販売までのリードタイム日数を要している。

  ・国内マザー倉庫を中継しているため、店舗で陳列販売するまでの日数を要している。

ご支援内容

■支援内容1: 海外生産現地近隣の港湾エリアへバイヤーズコンソリデーションでコンテナ集約し、国内各仕向港向けへ出荷

 ・海外生産現地近隣の港湾エリアにクロスドック型倉庫を設置して、国内各仕向港ごとに

  ケース仕分けしてコンテナを仕立てる運用に変更。

 

■支援内容2: 海外各工場からの出荷日、発送リードタイムを予め計画立てて、同一システム内で情報共有し、週次の出荷物量を調整

 ・海外工場別に出荷日計画を、社内でバイヤーと海外物流部で共有できる仕組みを構築活用して、

  コンテナの物量や出荷日を計画調整できる運用に変更。

 

■支援内容3: 国内各エリアのTC拠点でコンテナのデバン、店舗別仕分けができるよう庫内プロセスフローを見直し

 ・国内マザー倉庫での入荷処理を、各エリアTC拠点でも入荷処理できる仕組みを構築するとともに、

      各エリアTC拠点でのコンテナ直受け運用プロセスを実行

ご支援結果

■結果1: 国内の物流コストの圧縮

 ・繁忙時期のマザー倉庫でのコスト負担の抑制、外部倉庫の廃止、長距離幹線便輸送の低減により、大幅なコストダウンを実現

 

■結果2: 新商品の発売リードタイムを短縮

 ・これまでの新商品の海外出荷~店頭販売までのリードタイムを1週間近く短縮を実現

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