中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス

  1. 中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス

コンサルティング事例

中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス

クライアントの課題

1.中国大手チルド食品メーカーの物流事業の現状分析及び発展可能性の診断を実施することにより、事業投資あるいは事業協同化の見極めを行うに当たっての一助としたい。

  • 物流事業の現状分析
  • 事業効率性向上に向けた課題の整理
  • 3PL事業化に向けた課題と事業方向性の提示

2.中国大手チルド食品メーカーからの要望に対する現状の問題点および改善の方向性を明示し、先方の協業意欲を確かなものとしたい。

  • 日本(先進国)の物流スタンダードをベンチマークしたい
  • 業務効率を高め、コストダウンを図りたい
  • 3PL事業を促進させ、外部荷主を獲得していく基盤づくりをしたい

ご支援内容

正しい判断を導く為に、現地視察による現状の3PL物流事業の実態を診断。

(物流事業診断のポイント)

  • アセットベースド戦略
  • 管理組織および物流管理レベル
  • 各荷主の管理状況
  • 輸配送管理実態・庫内オペレーション  etc

補足の診断として、取得できた情報や物流データを元に、当社の知見により、問題点の定量分析を実施する。

ご支援結果

以下内容のレポーティングを策定。

  • 物流事業の現状問題点、課題の抽出および事業発展の可能性の整理
  • 現地企業が有する物流事業戦略に対するご方針、考え方のヒアリング
  • 現場調査結果
  • 業務効率化に向けた課題と現状分析
  • 現地物流事業会社における3PL事業強化の方向性
  • 日本でのコールドチェーン物流管理の実態とのF/S比較

現地企業トップへの報告会を実施し、協業(出資了承)のオファーを得ることに成功。

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