【大手小売業】東西EC倉庫の立ち上げに伴う基幹システム開発・テスト・導入のご支援

コンサルティング事例

■課題１: 物流業務や3PL倉庫のWMSの要件を正確に把握したうえで、基幹システムを設計する必要があった。

　・物流の経験・スキルを持った人材によるオペレーションエクセレンスの観点での要件定義設計支援

■課題２: 開発現場の人材が不足しており、ロジクロス主導でプロジェクト推進・基本設計・

　　　　テスト・リリースまで一貫した支援を行わなければならなかった。

　・システムプロジェクト経験があり、自走できる人材による包括的な支援

■課題３:基幹システムの仕様を記載したドキュメントがなく、複数領域を網羅する複雑な基幹システムの仕様を一からヒアリングする必要があった。

　・システム要件を掘り下げるために、萎縮せずに開発現場に入り込むハンズオン支援

■支援内容１: 物流の経験・スキルを持った人材による物流観点での支援

　・物流業務とシステムのフローを整理し、システム開発側に必要な機能・仕様を伝え、上位システムからWMSへのI/F機能を開発

■支援内容２: システムプロジェクト経験があり、自走できる人材による包括的な支援

　・事業会社の業務部門、システム部門、開発現場、3PL企業を巻き込んだプロジェクト推進・管理

　・システムテストの推進・進捗管理・テスト実施

■支援内容３: システム要件を掘り下げるために、萎縮せずに開発現場に入り込むハンズオン支援

　・関係各所へのヒアリング、基本設計・詳細設計の実施

　・小売業の店舗/EC業務を整理したうえで、基幹システムの機能を設計書に落とし込み、業務・システム観点で

システムの改修箇所を特定

■結果１: 東西2拠点の倉庫に連携すべきシステム全機能の導入・稼働後のシステム運用の安定化

■結果２: 業務部門の要望に伴う基幹システムの新機能の追加リリース

■結果３:東西2拠点への2段階引当機能実装によるECサイトの販売機会損失削減、引当の最適化

年商：	1,000億円以上	規模：
業種：	大手製造業

年商：	1,000億円	規模：
業種：	大手食品小売業

【大手食品SM】ネットスーパー事業_日次KPIデータの収集方法確立・DB/BIツールの構築: ネットスーパー事業における物流データが各現場毎にしかなく、統一して管理することが...

年商：	700億円	規模：
業種：	大手電機メーカー

【大手電機メーカー】拠点再編に伴う統一WMS構築支援: 経営・事業環境の整理及び、ユーザー部門ニーズの吸い上げ。既存WMS間における概要機能Fit&GAPの実施。

年商：	非公開	規模：
業種：	大手小売業

年商：	非公開	規模：
業種：	大手情報サービス業