課題
１. 国内マザー倉庫でのコンテナデバンや一斉出荷時の店舗別・エリア別仕分けの作業が集中し、負担な状況
- シーズン品の新商品は発売時期が重なるため、コンテナ入荷や出荷のタイミングがピークとなる時期は、マザー倉庫内の作業負担が大きく、連日の残業が発生
２. 国内マザー倉庫から全国各エリアへの幹線便輸送が負担
- 新商品を1日も早く店舗に届けるため、マザー倉庫から全国各エリアへの幹線便の台数が日々変動する中、長距離便トラックを年々手配しにくくなっていると共に、輸送コストも上昇
３. 繁忙期はマザー倉庫のスペースキャパシティがあふれ、外部倉庫の一時手配が必要
４. 海外から国内マザー倉庫経由で全国店舗へ出荷されるため、店舗販売までのリードタイム日数が発生
支援内容
１. 海外生産現地近隣の港湾エリアへバイヤーズコンソリデーションでコンテナ集約し、国内各仕向港向けへ出荷
- 海外生産現地近隣の港湾エリアにクロスドック型倉庫を設置し、国内各仕向港ごとにケース仕分けしてコンテナを仕立てる運用に変更
２. 海外各工場からの出荷日、発送リードタイムを予め計画立て、同一システム内で情報共有し、週次の出荷物量を調整
- 海外工場別に出荷日計画を、社内でバイヤーと海外物流部で共有できる仕組みを構築活用して、コンテナの物量や出荷日を計画調整できる運用に変更
３. 国内各エリアのTC拠点でコンテナのデバン、店舗別仕分けができるよう庫内プロセスフローを見直し
- 国内マザー倉庫での入荷処理を、各エリアTC拠点でも入荷処理できる仕組みを構築するとともに、各エリアTC拠点でのコンテナ直受け運用プロセスを実行
支援結果
１. 国内の物流コストの圧縮
- 繁忙時期のマザー倉庫でのコスト負担の抑制、外部倉庫の廃止、長距離幹線便輸送の低減により、大幅なコストダウンを実現
２. 新商品の発売リードタイムを短縮
- これまでの新商品の海外出荷～店頭販売までのリードタイムを1週間近く短縮を実現
