物流ネットワーク再編事業

課題

• 全国の保管型倉庫の統廃合
• 保管型倉庫から通過型倉庫への機能転換
• エリア元請け制の実施

支援内容

• 物流分析によるあるべき物流スキームの提示
• RFP（入札回答依頼書）作成
• 候補業者発掘
• 競争入札実施
• 管理者面談、拠点視察
• 応札業者評価、業者決定
• 稼働前準備支援
• 稼働後支援

支援結果

• 物流コスト削減金額：180百万円/年
• 在庫保管量を20％削減
• サービスレベルを維持しながら全国23拠点を18拠点に減少